חברת BAS הוקמה ע"י אינג' אורית ירחי וייס לפני למעלה מ-20 שנה כאשר פעם ראשונה במהלך פרויקט ביצוע כביש 6, זיהתה צורך לגוף שייתן ייעוץ מקצועי בפתרון מחלוקות ומניעת סכסוכים ע"י שילוב כל אלמנטי חוזה: הסכמים, תכניות, מפרטים, לוחות זמנים וכתבי כמויות ו/או הוראות החוק הישראלי.
צורך ב-one stop shop שרואה את כל התמונה ויכול לתת מענה בזמן אמת.
חברת BAS הינה חברה מובילה במתן פתרונות בתחום ניהול פרויקטי בניה, תשתיות, מבני ציבור, פרויקטיי אנרגיה ופרויקטים משולבים .
BAS מספקת שירותים מתקדמים עבור יזמים וקבלנים במספר תחומים.
ההתמחות הייחודית של BAS מאפשרת לה לתת תמיכה ללקוחותיה בניהול החוזים, ניתוח לוחות זמנים, ניהול שינויים ובקרה תקציבית של הפרויקטים.
כל זאת החברה מבצעת בעזרת כלים ייחודיים שפותחו על ידי כ"א מקצועי ומיומן.
לBAS יש מגוון כלים ותהליכים שבעזרתם ניתן לייעל ולמקסים רווחים או למזער נזקים של הפרויקט.
BAS מתמחה בבניה וניתוח לוחות זמנים, תוך דגש על זיהוי נתיבים קריטיים והכנת דוחות לצורך מעקב פרויקט ונקיטת פעולות בזמן אמת.
אנחנו מתבססים על הנחיות, נהלים וסטנדרטים בינלאומיים ופועלים במקצועיות ללא פשרות כדי לבסס המלצות ללקוחותנו ובמתן חוות דעת לבוררויות ובתי משפט.
במשך יותר מעשור החברה ליוותה פרויקטים בהקיף של מילארדי שקלים.
רשימת הלקוחות של החברה כוללת מעל 30 חברות המובילות במשק
כל זה משולב עם כ"א ייחודי ומיומן, מקנה לחברה מוניטין רב ומאפשר לה להיות מובילה בתחומה בארץ.
המוטו שלנו: מחויבים למקצוענות ומצוינות כדי מאפשרת ללקוחות שלנו את השרות הטוב ביותר
הנהלה
אינג' אורית ירחי-וייס
מנכ"ל ומייסדת מהנדסת אזרחית (MSc.) בוררת ומגשרת מוסמכת
תחומי התמחות:
- קורס ניהול סיכונים – FIDIC
- קורס ניהול תביעות – FIDIC
- קורס דירקטורים – המכללה למינהל
- קורס ניהול פרויקטים – World Bank
בעלת ניסיון של 40 שנים בתכנון וניהול פרויקטים הנדסיים מולטי-דיסציפלינריים ופעילויות מורכבות המשלבות ידע מקצועי במגוון תחומים. במהלך 20 השנים האחרונות ייסדה את חברת B.A.S. וניהלה את מערך ההכנה וניהול תביעות התכולה ותביעות לוחות הזמנים, במיזמי זיכיון (DBOT) הגדולים אשר מבוצעים בישראל בסקטור הפרטי והציבורי: כביש 6, הרכבת הקלה בירושלים (אשטרום), כביש 431 ועוד. אחריותה של אורית במיזמים אלו כללה גם את ניהול בקרת הסיכונים וגם את בקרת לוחות הזמנים. בנוסף, אורית הכינה עשרות תביעות בפרויקטים ציבוריים, פרטיים, מגורים ותעשייתיים רבים. במהלך השנים 1993-2001, אורית מילאה מגוון תפקידים בכירים בקבוצת תהל, קונצרן הנדסה בינלאומי מוביל. במסגרת תפקידה כמנהלת בקרת הפרויקטים, אורית ניהלה את הבקרה המסחרית והלוגיסטית בפרויקטים אשר בוצעו במדינות חוץ. תפקידה הבא היה דירקטור דסק השיווק, ובמסגרתו אורית ניהלה את שיווק הפרויקטים של החברה במזרח אירופה. בשנים האחרונות לעבודתה בתהל, כדירקטור האחראי על פעילות אסיה, ניהלה אורית את שיווק וניהול הפרויקטים באסיה. . טרם עליה לישראל, אורית עבדה עבור ממשלת קרואטיה – המשרד לשיקום קרואטיה, כאחראית על הפרויקטים במימון בינלאומי בקרואטיה, בין יתר במסגרת פרויקט החירום של הבנק העולמי לשיקום קרואטיה. אורית חברה באיגוד האדריכלים והמהנדסים בישראל והינה בוררת מוסמכת.
מירן אברמוביץ'
סמנכ"ל מהנדסת תעשייה וניהול (B.Sc) אוניברסיטת בן גוריון M.A במשפטים באוניברסיטת בר אילן
תחומי התמחות:
- יועצת בכירה לניהול לוחות זמנים וניהול שינויים.
- הקמת תביעות וחוות דעת מומחה , בקשות לארכת לו"ז.
- כתיבת דו"חות עבור הנהלת החברה, מנהל הפרויקט והלקוח.
- עבודה שוטפת בMS Project ,PRIMAVERA.
אראלה לוי
מנהלת משרד
תחומי התמחות:
- אחראית קשרי לקוחות וספקים
- ניהול אדמיניסטרציה, הנהלת חשבונות, גביה, תיאום פגישות בריבוי יומנים
- ניהול תחום תפעול, רווחת צוות החברה
- ניהול Document Control, הכנת חומר לתביעות, בקרת איכות של דו"חות וחוות דעת
- עבודה שוטפת בתוכנות Microsoft Office